告成矿在强化班组安全建设中，注重创新班组安全建设活动载体，采用“细、实、严、情、帮”环环相扣的办法管理班组，促进了安全生产。

    “细”。班前会上，让职工知道工作要点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求，让职工心中有数。班中，紧盯生产现场和薄弱环节，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心，杜绝失误，班后总结讲评，扬长避短。

　　“实”。区队与班组、班组与个人签订安全责任书、互包联保责任书，把工作的各个环节落实到具体班组成员，层层监督，奖罚分明。

　　“严”。坚持工作原则，对发现的安全隐患，不护短，以“三铁精神”一抓到底，发现个人“三违”或班组“三违”现象，问题得不到解决不撒手。

　　“情”。随时掌握职工思想动态，稳定职工思想情绪，凝聚班组合力，达到班班安全、日日安全、月月安全的目的。

    “帮”。在班组建设中，大胆创新帮教方法，化解职工心中苦闷，帮扶困难的职工。从班前会的情绪，接受任务的态度，困难面前的表现，谈心家访的意见中，及时发现职工思想波动，借助集体的力量，解除其心结，帮助其渡过难关。

    （通讯员  赵倩）