“吸取九里山矿难教训不能停留在口头上,要加大宣传教育力度,使大家真正认识到瓦斯不可怕,治不住瓦斯才可怕,牢固树立瓦斯可防、可控、可治的治理观。要树立人人都是瓦检员、人人都是防突员的理念,把瓦斯超限就是事故、煤与瓦斯共采的理念贯穿措施制订、现场管理、责任追究等各个环节,使治理瓦斯成为每名干部职工的思维习惯、行为方式、工作标准,在公司上下掀起一场大打防治瓦斯攻坚战的热潮……”该公司总经理杨治国在综采一队宣讲集团公司董事长、党委书记、总经理孟中泽提出的“六个注重”讲话时语重心长。
瓦斯,无色、无味、无臭,在井下一旦条件适合就爆发出惊人的能量,并带来巨大的破坏。白坪矿区地质构造极为复杂,煤层稳定性差,矿井投产之初就被省安监局定为突出矿井。面对瓦斯防治这一世界性难题,白坪煤业公司严格执行国家安监部门颁布的《防治煤与瓦斯突出管理规定》等法律、法规和规范,把握瓦斯综合治理这一中心,从理念、管理、技术、投入、培训五个方面入手,以有效防范和遏制瓦斯事故为目标,以建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系为载体,进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监督、强化管理,实现了矿井瓦斯治理由局部型向区域型的转变,做到不掘突出头,不采突出面,改变过去瓦斯治理短兵相接的局面,推动了瓦斯治理工作再上新水平,保障了矿井安全生产形势稳定。
转变理念,为防治瓦斯提供思想保障
“以前没‘带帽’时,一个月掘进一二百米是平常事,‘带帽’初期,感觉就没法弄,按防突措施施工,既费钱又费力,最少的一个月才掘进了20多米,真难!” 说起初期治理瓦斯的感受,该公司掘进二队队长任献义坦言。当时,白坪矿井被确定为突出矿井后所面临的困难还有很多,如打钻时经常出现夹钻、钻打不进去的现象,钻打进去了,深度也仅有二三十米,效果不好。一系列难题,给白坪公司搞好防突工作带来了巨大挑战。
然而,当大家从媒体上看到一些煤矿因瓦斯突出造成的矿难时,深刻感受到瓦斯不治、矿无宁日的道理,极大地增强了广大干部职工克难攻坚、治理瓦斯的信心和力量。
该公司领导班子站在践行“三个代表”重要思想的高度,从治理瓦斯事关全矿职工的生命安全和长远福祉,事关企业安全发展、和谐发展的实际出发,充分认识到治理瓦斯的重要性,增强了搞好瓦斯防治的政治责任感和紧迫感。 为把瓦斯治理理念宣传贯彻到位,公司加大宣传教育力度,充分利用《白坪人》、电视台、电子屏、局域网等平台和调度会、班前会、学习会等教育载体,进行广泛宣传教育,使广大干部职工认识到了瓦斯可防、可治,治理瓦斯不是增加负担,而是为了更好地保证每名员工的生命安全,从而在全公司形成了人人高度重视瓦斯治理,个个主动参与瓦斯防治的良好氛围,为做好瓦斯治理工作提供了重要的思想保障。
严抓管理,为防治瓦斯提供制度保障
落实瓦斯防治责任制是保障安全生产的重要一环。该公司严格落实瓦斯治理“十二”字方针、“十六”字工作体系,并牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,制定下发了瓦斯管理岗位责任制,明确了各级瓦斯管理人员岗位责任,下发了瓦斯检查制度、瓦斯管理制度、瓦斯超限应急预案、瓦斯超限责任分析制度、瓦斯超限责任追究制度,明确了各个岗位的工作要求,全部纳入规范化、制度化轨道,做到有章可循,并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、充实、完善规章制度和各项措施。该公司钻手分级管理制度规定,被评为甲级钻手的员工优先推荐为公司技术大拿。
不断加强瓦斯评价和重点隐患监控工作,瓦斯评价实行三级审查制度,会前由评价人员通过对各业务部门提供的资料进行分析整理,对下月采掘地点进行隐患辨识,根据辨识出的隐患制定出具体的防范措施,每个月第一周下午由总经理、总工程师主持召开防突会议,研究防突工作中的难题,逐条进行落实。然后由防突、通风科科长组织各参评部门召开评价小组会议,对照图纸资料和瓦斯评价进行二次审查,每月25日前召开“三项”评价会,进行三次审查,通过层层把关,确保瓦斯评价真实可靠,提前发现并消除隐患,并于每月28日前上报集团公司,次月初及时将瓦斯评价结果和集团公司评价批复下发至相关区队和上传至安全生产网上。今年元—10月份,该公司瓦斯评价共评价出82条隐患,相关单位对瓦斯评价中发现的各种隐患进行了重点监控,并由专人负责挂牌督办,建立了重点隐患整改落实台帐,隐患负责人每周至少到现场进行2次检查,确保瓦斯“零超限”。
更新装备,为防治瓦斯提供效率保障
为了保证防突工作取得实效,该公司规定40米以下单孔不算进尺。刚开始执行这一制度时,员工们意见很大,认为要求太高,如果按以往一班打二三十米单孔不就白干了?公司领导了解情况后,研究决定从更新钻进装备做起,员工们从原来使用的ZY—1500型钻机到后来的ZY—2300型钻机,直到今天的ZY—3200S型钻机和CMS1-6200/80型深孔钻车,相关钻进设备在集团公司名列前茅。消突钻孔的单孔深度由2008年11171下顺槽的20多米到今天的单孔深度突破90米是一次革命性的提升,为该公司各项防突工作的发展奠定了坚实的基础,也为煤巷掘进提供了保障;煤巷掘进由刚搞防突工作时单巷单月进度40米左右到今天的单巷单月进度突破100米更是本质性的提升。在防突技术上,防突科不断引进新技术、新工艺,根据公司实际情况不断研究和摸索,由原先的深孔卸压、浅孔排放、挂耳抽放等防突技术发展到煤层底板岩石瓦斯抽放巷穿层钻孔预抽煤层瓦斯和旋切钻进增透卸压等新型防突技术,实现了由局部瓦斯治理向区域瓦斯治理健康发展。尤其是2011年以来,该公司大胆的将旋切钻进增透卸压技术应用到岩巷揭煤上来,先后成功揭煤6次,由于揭煤前瓦斯防治措施得力,每次提煤时瓦斯浓度均控制在0.1%以下,为顺利提煤提供了安全保障。
强化培训,为防治瓦斯提供人才保障
按照《防治煤与瓦斯突出规定》的要求,该公司积极开展了员工防突培训,今年以来开展全员防突培训6期,自救器演练2期,针对区队防突培训15期。其中,矿总工程师、防突副总授课6期,防突科技术管理人员培训9期,在培训结束后由防突科组织考试,对未参加考试的部分人员进行了补考,做到了100%的覆盖率,达到了在岗井下员工的全员培训,使广大员工的防突知识和防突技能有了明显的提高,防突措施得到了更好的执行,夯实了安全生产基础,确保了安全生产。
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