2011年,郑煤集团牢固树立“从零开始,向零奋斗”、“干煤矿可以不死人”、“不要带血的煤”等安全理念,倡导“铁制度、硬执行,动真格、不糊弄”工作作风,执行“死一人撤免矿长”刚性规定,深入落实“九个坚持不懈”,坚守安全红线,所有矿井实现零死亡,安全工作创出集团公司建制以来最好水平。
加强瓦斯防治。贯彻国办发〔2011〕26号文件精神,抓住防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采、控制瓦斯超限等重点环节,开展高瓦斯、突出矿井专项整治,实行采掘工作面瓦斯传感器0.8%断电管理,推进区域瓦斯治理,不掘突出头、不采突出面。抓好防治水。采用先进物探技术,查清矿井水文地质条件,完善防治水措施,提高矿井防治水能力。强化安全隐患排查治理。完善每周三通检日制度,逐级排查安全隐患,按照“五定”原则,分级分类治理。加强质量标准化建设。该集团所属超化矿、裴沟矿、白坪煤业、米村矿、告成矿通过国家级质量标准化验收,米村矿、告成矿建成省级“五优”矿井,完成89项质量标准化达标项目。打好兼并重组矿井安全攻坚战。坚持用大矿理念管小矿,加强兼并重组矿井管理,提升矿井装备水平;实行联系人制度,掌握矿井信息,解决疑难问题;实行包矿制度,责任人员值班到岗、跟班到位、带班到点;制定安全检查特别规定,组织不间断突击检查;坚持刚性验收标准,不合格矿井坚决退回整改阶段,禁止任何违规采掘活动。提升全员安全素质。加强职工培训,深化安全宣传教育,推进班组建设,举办“安康杯”竞赛,构筑群众安全防线。同时,扎实开展煤矿井下安全避险“六大系统”建设。
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