为进一步强化区队现场安全管理，减少违章行为的发生，让员工切实从“三违”中吸取教训，日前，白坪煤业公司各区队从四个方面着手，为违章人员开出了“药方”。

该公司针对“三违”行为的性质，及时组织相关人员与当事人座谈，详细查明违章原因和经过，并要求“三违”人员作出深刻检讨，同时制定下一步工作应采取的措施，让“三违”人员深刻吸取教训。

各区队利用周二、五例会时间，组织“三违”人员上台进行现身说法，详细讲述自己的违章经过、原因以及对违章的认识和反思等，并将严重“三违”人员的处罚情况公布在“三违”公开栏，引起其他员工的重视。

设立 “过关达标”考核，要求各区队为“三违”人员专门配备帮教人员，主要由技术员和班组长组成，帮助“三违”人员学习规程措施、作业标准、“双三”等重点内容，直至在抽查考试中达标过关。同时帮教人员还要负责进行思想上的引导，帮助违章人员思想上过关，认清自身问题，深刻吸取教训。

在行为监督过程中，要求各区队各班组将“三违”人员作为今后工作中的重点监督对象，并让班长与“三违”人员结成对子，认真负责其今后的作业行为，如发现有不规范、不标准的情况，对“三违”人员作出停工处罚，班长也要受连带责任。

                                    （通讯员　秦晓璐）