近日，一次安全生产管理会议上，一位领导讲到:“在我们的安全生产管理工作中，作为一名管理人员，一定要杜绝‘老好人’思想。”当听到“老好人”思想时，让笔者顿时有所感悟。

　　老好人，本意是脾气随和、待人厚道的人。这种人当然是人们乐于交往的。但是，在日常安全管理工作中，这种老好人首先是工作不分是非，做起事来缺乏原则的人。“老好人”思想是滋生事故的土壤，对安全隐患持睁一只眼闭一只眼的态度，对隐患的严重性估计不足，不能及时纠正处理，这些隐患若累积起来定会酿成大事故，而大事故的后果只能是“大家都好不了”。

　　其次，在日常安全管理工作中，“老好人”不愿多管“闲事”，怕得罪人，对发生在身边的违章违规等不安全行为视而不见。更为严重的是，有的管理人员心慈手软，对在安全生产中存在问题的职工过于迁就，你好我好大家好，从而造成了不良影响。那么，“老好人”思想自然而然就成了威胁安全的一个不可忽视的隐患，如果不消除这一隐患，势必给安全工作带来不良后果。

　　因此，在安全生产工作中，作为管理人员，绝不能存在“老好人”思想，要严字当头，敢抓敢管，大胆指出问题与不足。要加强责任心，提高管理水平，处处以身作则。要坚持“谁主管、谁负责”；对在工作中发现的问题，及时指正并针对问题制定切实有效的整改方案和措施。只有在工作中做到真查、实查、真落实，才能推动各项工作的开展，从而确保安全生产工作持续稳定发展。