坚持把安全作为考核、评价干部工作业绩的重要标准，对安全履职不到位的干部坚决做到“违者必究、究必从严”，大力培养管理队伍雷厉风行、精准执行的工作作风。健全“布置—落实—完成—检查—考核”的安全工作闭环管理模式，对布置的每项工作都量化、具体化，指定业务部门跟踪督办，实施全过程控制，通过月度绩效考核、履职动态督导通报等问责，坚持安全责任量化考核，完善安全责任追究细则，把安全生产任务与压力细化、分解到每一位职工。

　　强力推行安全隐患挂牌督办制度和安全隐患问责制度，从严落实各级管理干部跟班带班及值班制度，做到“五定五落实”，确保实现隐患排查治理的闭环管控。对于责任地点在带班期间安全质量标准化不达标、存在较大安全隐患或问题的，将按安全问责制度，严肃追究有关人员应担的责任；对于工作状态不佳的管理人员及时进行警示、问责和优化岗位设置，保证各项制度措施落到实处。(通讯员　李晓青）