为提高班组长的管理水平，实现工效最大化，日前，超化矿416队推行“看、算、干”三种理念。

　　“看”，就是看现场作业条件，当班任务怎么组织，是否存在不安全因素？对重点工作和薄弱环节做到心中有数。

　　“算”，当班出勤多少人，准备干多少活，挣多少分，劲往哪里使，怎样出色完成任务？心中要精打细算。

　　“干”，就是严格按照规程措施去做，杜绝工程质量不合格和罚款的出现，做到掘进一米合格一米，保证班班任务按质按量完成。

　　通过近段的实践，班组长的思想意识有了明显提升，工作作风有了明显转变，班组零打碎敲事故和罚款明显减少。

                                        （通讯员　梁天俊）