今年以来,新郑煤电公司始终把班前会作为职工安全思想教育的重要载体,以“三抓”唱好安全管理前奏曲。
抓质量。该公司建立健全班前会考核制度,定期对各单位班前会质量进行检查,力促班前会整体质量的提升。严格班前会纪律,引导职工养成良好习惯,同时,坚持单位负责人参加班前会常态化,使问题能够当场解决,提高工作效率,并认真做好班前会记录。
抓教育。积极组织职工学习安全法规,严格落实“岗位双述”安全确认法,规范职工作业行为。班前会上值班领导结合作业场所及职工岗位实际,对存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析、提醒,从源头上遏制事故的发生。同时通过自保、互保、联保的形式提升全员安全意识,营造班组互相提醒、互相监督、互相安全的良好氛围。
抓排查。在班前会上,要求值班人员注重倾听和观察,及时掌握职工思想情绪和精神状态。特别是对目前困难情况下,在安排工作时,由班组长负责对本班组成员逐一现场确认,根据职工精神状态合理安排工作岗位,有针对性地实施帮教,尽最大努力解决职工的困难。
(通讯员 常小荷)