日前，新郑煤电公司紧密结合矿井当前安全生产形势，加强对安全薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的管控，环环相扣，实现安全管理全方位、全覆盖。

    加强薄弱时段管控。该公司严格井下跟带班管理，加大安全监管力度，实现点对点、人盯人的有效监管，把问题处理在现场、安全技术措施落实在现场。安质科重点加强薄弱环节监管，消除安全管理盲区，实现安全事故可防可控。加强薄弱地点管控。该公司结合井下实际，抓住现场安全管理重点和难点，加大安全检查力度，加强边远岗位、特殊地点的有效管控，强化预控管理，做到“眼到、心到、手到、身到、口到”，定期分析生产现场存在的安全问题，提高现场安全监督检查的质量和效果。加强薄弱人员管控。该公司通过实行菜单式管理，认真开展“危险人物”排查，规范职工行为，提高上岗质量，严把职工入井关、上岗关、岗位操作关，努力打造人人安全、时时安全、处处安全的良好局面。

    （通讯员  徐静）