日前，预防隐患 “萌芽”机制已成为超化矿消除安全隐患的一剂 “良方”，严格执行发现隐患—反馈信息—落实责任—隐患复查的工作思路，确保消除一条隐患，堵塞一个漏洞，补齐一个短板。

在隐患排查上，该矿坚持专业负责、集中反馈、分块跟进的办法，由各专业组对所属专业的隐患负总责。同时，建立预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预”流程，强化安全风险超前辨识、过程控制、闭环管理，分专业、分系统健全完善全员、全方位、全过程预控体系。采取专家诊断式、专业对标式、系统解剖式与职工自主查隐患相结合的方式，实施岗位、班组、区队、系统、矿“五级排查”，并且实行定时、定责、定级“三定”管理机制。

基层各单位全部建立事故隐患排查治理管理办法，建立健全从本单位主要负责人到每个岗位从业人员的事故隐患排查治理责任制，实施分级治理、分级监控、分级督办、分级落实。隐患排查执行矿月排查,业务科室、各区队（单位）周排查和班组排查及岗位风险辨识安全确认排查制度。对于整改难度和工程量较小的现场动态隐患，立即整改；对于整改难度和工程量较大的事故隐患，做到责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施六落实。对一些已经处理的事故隐患整改案例，组织专职人员进行落实，了解整改情况，促进工作落到实处，并把落实结果同单位和个人的经济利益挂钩，同部门工作业绩联系，使安全隐患整改率达到100%。

                   （通讯员　郑书亮）