“要采取新举措，留住优秀人才”，这是超化矿党政领导中心组学习会上传来的响亮声音。从2015年到2016年，虽然超化矿面临着诸多困难，但是该矿对专业技术人才队伍政策却精准有力，使优秀人才成为矿井改革发展的中坚力量。
　　选拔优秀人才走上科级管理岗位。在优化劳动组织结构中，一部分中层干部提前离岗，一批优秀青年才俊走上了副科级管理岗位，区队优秀的管理“土专家”和技术能手也被聘为区队副队长，优秀人才在新岗位上实现履职。
　　区队技术员公开竞聘。在2015年区队主管技术员和技术员的公开竞聘中，有11名大中专毕业生竞聘为区队主管技术员，25名专业技术人员成为区队技术员，区队技术力量得到加强和提高。
　　专业技术人才职称聘任。2016年超化矿共有98名专业技术人员得到聘任，虽然专业技术人员职称聘任不再享受风险抵押金相关待遇，但是仍然享受相应的岗效工资标准，对专业技术人员来说也是一份政策红利，更有利于激发专业技术人才的工作积极性。
　　实行科室业务主管制度。2016年超化矿各科室试行业务主管制，被聘任为业务主管的管理人员，每月风险抵押金可享受副科级风险抵押金的一定比例，在竞争机制的引领下，十余名优秀科室主管应运而生。
　　各种创新举措的推行留住了人才，激发了职工干劲。如今的超化矿，各类专业技术人才都在学业务、长技能、提素质、创效益，领政策带来的“红包”，干事创业的氛围越来越浓。