日前，芦沟矿在总结合同风险防控经验的基础上，不断完善合同管理，规范合同签订程序，严格合同流程管控，全面增强企业风险防控的能力，确保企业生产经营的健康有序进行。

    严把合同签订前的审查立项关，要求合同主办部门严格落实合同签订前置程序，立项前必须提供详细的计划或请示，及工程预算和专项资金批文；涉及金额较大或重大事项的，要提交党政联席会讨论通过并形成书面会议纪要，方可立项。严把资质审查、合同审查、合同签署关，要求企管、纪委、财务、综合办等部门加强对施工方的主体资格、信用情况、特种资质等方面的审查，认真审阅合同各条款内容，严格执行合同签署程序，确保合同的合法性和可行性，超前防范合同风险。严把合同的履行、归档关，加强对合同履行情况进行监督检查，严格执行合同履行结果的验收和结算付款等相关规定，强化合同档案的编号归档管理，严防各类合同纠纷事件的发生。

    （通讯员  友平  晓兵）