自今年元月份以来，白坪煤业公司抽探队结合打钻、管路、计量等各岗位工作点多面广，人员分散流动的特点，坚持开展 “三查三落实”活动，严管控、重落实，上下合力，促进了隐患快速整改、提高了各岗位的工作效率，确保了安全生产和职工队伍稳定。

    “三查”即班前查思想。每天班前会上，常务副队长和各班组组长对本班入井职工从思想上排查有情绪低落或有问题的职工，支部书记每天深入到职工宿舍开展家访谈心，了解职工的思想动向，及时化解职工矛盾。现场查隐患。作业人员到工作地点后，先进行辨识、排查有无影响安全的隐患，并将排查整改情况记入现场工作记录。每天查纪律。和劳动科、调度室结合，每天对职工入井、升井时间、井下行走轨迹进行检查，凡是不符合订工管理制度的一律不予订工。“三落实”即落实制度、落实责任、落实到人。修改完善并组织全队干部职工认真学习管理制度，严格按照请假批准权限落实请销假制度；对各科室查出的本队问题，按照“五定”原则“批发”到班组，班组长将问题“零售”给具体责任人，整改之后，现场用电话汇报到值班室，升井后到队部签名销号。

    （通讯员  王建军）