进入2017年，超化矿积极作为，以“三查三促”开展降本增效活动。

查成本意识，促思想观念更新。重点查管理人员在履行岗位职责过程中，成本意识强不强、浪费现象多不多，引导全体员工增强危机感和责任感，带动全体员工养成勤俭节约、艰苦奋斗的良好习惯。

查浪费现象，促精益化管理。重点查职工在本岗位的浪费现象；要求经营管理部门把管控工作延伸到所有的工程、项目和重大支出事项中去，并从经营管理方面拿出可行性的实施意见和建议，确保各项指标控制在计划内。

查降本措施，促安全生产管理。重点查生产、检修过程是否存在浪费现象，各基层区队要组织技术骨干，开展技术攻关及技术创新工作，同时对废旧物资及时进行回收、清理、修复和再使用，向节支降耗要效益。

                               （通讯员　米三伟)