面对煤炭市场新常态，新郑煤电公司通过细算三本账，巧打降本增效牌，为矿井持续发展提供坚强保障。

细算精细管理账。严格执行物资计划、领用、审批等管理规定,严禁超计划审批领用；对物资管理中存在的损失浪费、隐患漏洞行为不定期排查，督促整改。

细算科技创新账。大力推进全员创新、岗位创新、自主创新，广泛开展小改小革、创新创效、合理化建议等活动；围绕矿井安全生产、经营管理的热点、难点问题集思广益、技术攻关，通过改造发明一系列小工具、小设备，降低生产成本，提高工作效率。

细算节支降耗账。想方设法深挖内潜，大力开展修旧利废和节约活动，从废料堆里掏“宝贝”，对回收上来的电线、角铁、槽钢、钢板等进行拆解、分类回收，重新设计加工，变废为宝。  

                       （通讯员　李艳）