今年以来，超化矿坚持做好精细化管理，齐心协力唱好降本增效“三步曲”，节约了开支，降低了成本，增加了经济效益。

唱好“省”字曲。牢固树立“省下的就是赚到的”思想，加强职工的责任意识、大局意识和成本意识教育，培养职工节约一张纸、一度电、一颗螺丝的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏现象。严格执行削峰填谷制度，提高设备运载效率，最大限度减少电费支出。

奏好“精”字曲。从材料计划入手，强化指标控制，对材料费用指标进行层层分解，凡事精打细算，精细管理。做好材料的审批、领取、发放、回收、复用及以旧换新工作，确保材料出入账账目清楚，杜绝领用材料超指标、材料积压浪费等现象。

演好“创”字曲。鼓励职工开展小创新、小改革、自制加工活动，一系列小革新、小改造成果在生产实际中得以应用，解决了生产难题，降低了职工的劳动强度，提高了安全生产效率和管理水平。    （通讯员　米三伟）