近来，针对生产接替紧张施工、外来施工队伍多、管理难度大等，白坪煤业公司转作风抓落实，深入贯彻集团公司安全工作要求，盯住薄弱环节，强化重点管控，在“严实细”上下功夫，维护矿区安全稳定。

纪律严明。严格执行领导值班、带班制度，值班领导坚持每班组织召开安全平衡会，把当班安全生产问题摆出来，明确带班、跟班人员责任，做到每次下井有任务、有目标、有压力。利用执行力考核内网，实行每天工作任务的落实与考核，有力调动了各级管理人员抓安全工作的积极性。

作风务实。该公司领导带头到井下头面办公，扑下身子，深入现场查隐患、促整改，对事故隐患早发现早介入早消除。科室党员干部带队，每天组织开展安全夜查活动，加大对现场“三违”人员、不规范操作行为的查处力度，保持安全检查全时段、零盲区、连续化。

排查细致。继续开展采掘工作面现场管理专项整治活动，扎实推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理两个专业的安全生产标准化工作，以重点工作面、重点区域、重点环节整治推动全矿安全生产标准化上台阶。

                       （通讯员   陈召辉）