8月20日早上8点半，赵书峰询问机修班班长张要亭：“昨天8点班井下组装间拆解液压支架时为啥没把散件装袋固定？”“昨天活太多了，时间有点紧，就把散件直接塞到支架底座上了。”张要亭说。“这样做不仅散件容易丢失，一旦部件掉落到轨道上就可能造成矿车脱轨或者翻车，如果再有类似事情发生按制度处罚。”赵书峰话音干脆而直接。

在新郑煤电公司生产准备队，大家都知道主管综采设备安装维修的副队长赵书峰工作上要求苛刻，特别在安全措施落实上简直有点“吹毛求疵”。就说这次11204工作面安装吧，他提前把修液压支架的高压管路连接图放大到一个大白板上，并详细标注管路长度、直径以及连接实验参数，实行标准化作业。就在去年，因为一架液压管路连接不合理的问题使他记忆犹新，因为每个人的作业方法不统一，虽说试压时没问题，一到井下工作面问题就会暴露出来，会给后续的使用维护造成不必要的麻烦。这次，他就严格要求统一标准，养成良好的作业习惯，遇到验收支架不符合标准的就立即让当事人返工。这样既节省了维修材料，避免了人为隐患，也提高了单班功效，大家伙彻底服了。

公司所有的工作面综采设备都是在赵书峰主持下安装的，安装流程在大家脑海已经形成了一个固定模式。他经常强调：设备安装是否顺利直接关系到公司的安全和效益，每次安装都要当作第一次安装。只要开动员会，他就要求大家针对流程和安全措施提出想法和建议，有人私下说纯属多此一举。“我们每次安装设备都得有进步，不能因循守旧墨守成规。”工作面设备安装是一盘棋，工期一旦定下，就必须按期完成，否则直接影响到原煤产量的完成，责任重大。去年11206工作面安装由于工作需要，需要组装间加快液压支架组装，他就亲自跟班督导，从运输协调、平地解体装车、井下安装环节的优化入手，每个环节都加快了节奏，最终创造了一个班次组装3架的纪录，并把纪录保持到工作面安装结束，确保了工作面的及时投产。

“生产准备队就是为一线生产服务的，努力做好工作面设备维护，确保综采设备的长周期安全运行是我们的职责。”他经常这样讲。2015年的一次工作面设备安装，恰逢降温，他提前要求对液压支架进行保暖储存，有人说马上下井了不用麻烦，他却要求支架储存区大棚内的温度不能低于10摄氏度。大幅度降温后跟着降了一场大雪，温度直降到零下10摄氏度，给设备储存、拆解、装车都带来很大困难。事实证明，如果液压支架没有得到及时的保温储存，液压管路内的水一旦结冰，就会对液压密封件造成损坏，甚至涨坏液压千斤顶的缸体。他还要求对每辆车设备都做了防滑措施，确保运输过程安全。强调液压支架管路内水放净，行吊更换润滑油等，确保设备的顺利安装。

“我是工作落实不到位不安心的人，所以有时候要求的多了，有点苛刻，我希望每次综采设备安装都能圆满完成。”赵书峰笑着说：“我喜欢脑瓜活、有责任心、落实工作不打折的人。”截至目前，赵书峰首创的工作面皮带机尾自移装置、运输机溜槽安装设备等综采安装辅助设备为他的工作如虎添翼。“我们也是不断摸索、研究、实验，希望通过我们自己研制的实用工具，为设备的高效安装提供助力，让职工干活时少出力，工作更安全高效。”这位郑煤工匠笑着说出了自己的想法。

                             （通讯员　杨新勇）