近日，新郑煤电公司结合安全宣教、现场管理、行为管控等多种形式，严把生产环节的各道关口，构筑起安全管理的严密防线，确保安全生产稳步推进。

强化安全宣教，提升安全意识。利用班前会、周二、五安全活动日宣贯、现场解析等多种形式向员工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念。通过事故案例剖析，让员工深刻认识到不安全行为和事故对个人、家庭、企业的严重危害，进一步增强安全工作的自觉性、主动性和超前性，全员牢固树立安全第一的思想。

强化现场管理，稳固安全基础。在不定期开展拉网式安全自查自纠活动的基础上，组织各级管理人员针对敏感时间、薄弱地域、关键环节，集中开展顶板管理、机电运输、防治水等专项整治活动。坚持做到盯住教训、盯住问题、盯住流程，跟紧现场、跟进指导、跟踪检查，确保各项制度、措施得到落实。

强化行为管控，延续安全态势。以高压手段严防不安全行为，充分发挥自保、互保、联保机制优势，实施班前会、井口、现场、动态四个方面安全薄弱人物排查，对安全薄弱人物进行帮扶，从而实现安全生产。

                                  （通讯员　王婷玉）