新春伊始，超化矿以“四个强化”为抓手，认真抓好节后安全管理，全力以赴做好节后矿井的安全生产工作。

强化思想认识。通过收心会、班前会、职工学习会、安全大讨论等形式，增强干部职工的安全意识。

强化责任落实。进一步修订完善各类规章制度，使职工行有规范、干有标准，事事有章可循、有法可依。严格执行领导干部带班值班跟班、24小时查隐患等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控力度，重点突出抓好特殊岗位的安全管理，做到事事有人管、有落实、有考核，巩固了安全生产的良好发展态势。

强化隐患治理。始终坚持对重点头面、要害岗位、主要设备定期检查、不定期巡查，切实转变工作作风，各级管理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理及薄弱环节，严格各项制度措施的落实，切实把工作重心落实到现场一线，杜绝各类重大事故隐患的发生。定期组织开展“拉网式”安全隐患大排查活动，做到检查全方位、全覆盖、无盲区、无漏洞，对存在的问题建档管理，严格落实整改，彻底消除现场存在的安全隐患。

强化现场管理。进一步明确了区队队长、党支部书记、班组长作为区队、班组安全质量管理第一责任者的安全职责，认真落实矿各项规定，周密制定安全自主管理措施，严格交接班程序，认真抓好落实和现场管理，不断提升职工的操作水平，确保矿井安全生产。