一直以来，新郑煤电公司高度重视安全文化建设，通过发挥文化潜移默化的力量引导职工树立安全理念，严守安全规程，为矿井安全生产保驾护航。

活动引领，形成安全文化全覆盖。建立班组安全文化管理机制，围绕矿井不同时期的安全工作重点，利用宣传栏、电视、班前会、班后会等多种形式向职工灌输安全理念，并组织职工观看案例警示教育片，强化职工安全意识。充分发挥团员青年、群监员作用，为安全站好岗、放好哨。不断探索、创新安全管理模式和方法，将亲情、和谐作为安全管理的又一抓手，通过开展“安全家书”“亲人安全寄语”等活动把亲情和职工自主安全意识有机结合，使职工认识到自主保安对矿井发展的重大意义，让亲情文化构筑起安全长城。

动态考核，形成安全文化新动力。全方位推进安全生产长效机制，制定严格的考核办法，细化量化考核标准，把当班工作绩效、安全、质量标准化与工资直接挂钩，利用经济杠杆充分调动职工工作积极性。

                                  （通讯员　郜莎莎）