今年以来，杨河煤业公司实施隐患闭环管理，建立隐患排查治理日报告、周评估、旬汇总、月排查制度，深入查找隐患背后的深层次管理问题，及时采取系统性防治措施，确保安全生产持续稳定。

把隐患查处纳入日常生产全过程，严格执行隐患排查治理日报告、周评估，做到隐患及时发现、及时处理，防患于未然。每周对隐患进行综合分析，并根据分析结果，对采掘头面、专业线进行安全程度评估评价，切实做到安全管理心中有数。

将所有隐患录入矿安全管理信息系统，安全隐患排查治理每旬汇总，加强旬汇总的隐患数量和质量、整改情况的考核，确保隐患可防可控。认真抓好以专业技术人员为主导的重大隐患月排查，切实解决影响安全生产的重大问题。

规范重大隐患整改、跟踪落实、延期整改、销号和整改考核的管理，加大对重大隐患的责任追究力度，确保各级安全责任得到有力落实，促进矿井隐患排查治理工作规范化、标准化、常态化，及时消除事故隐患。

                          （通讯员　夏雷明）