今年以来，芦沟矿以强化材料管理、杜绝材料浪费为切入点，连续开展区队小仓库清仓查库活动，集中对新的、备用的、有修复利用价值的库存设备、配件和物料进行盘点，累计价值达600多万元。

开展区队小仓库清仓查库，逐一对各队小仓库库存的设备、配件和物料等进行详细清查盘点、登记造册，统一建账管理，统一调配使用，杜绝材料再次积压、重复采购等不良现象的发生。

为彻底扭转区队小仓库管理混乱的局面，经营系统连续打出组合拳：一是不定期对各区队小仓库进行检查、评比，开展清仓查库，规范区队小仓库管理，减少材料设备积压、丢失、浪费现象；二是实施区队小仓库统一管理，按照材料费承包办法，以物料半价的方式再次调配到区队使用，以示惩戒，督促区队养成自主强化材料管理的行动自觉。