特约记者   李萌  景世杰
    “把职工教育培训工作作为人才强企的支点，通过培训教育，不断提高职工的业务技能和综合素质，让职工在培训中受益，把培训变成职工的最好‘福利’。”告成矿在年初职代会上为把好安全第一关确立了一个新目标。
    观念，适时转变
    “加大教育的思想资金投入，多一些职教管理的深层次思考，多一些创新，让职工教育成为把好安全的第一关。”该矿领导始终认为教育培训要先抓思想意识。
    告成矿坚持对职工进行矿情教育，引导职工树立共同理想信念，如举办多种形式的演讲比赛，组建一些宣讲团，深入到班组一线宣传鼓劲，把干部职工的思想统一到发展上来，使全矿上下形成目标一致、坚定不移地推进发展的良好氛围。大力提倡职工“精一门、会两门、学三门”，通过职工群众喜闻乐见的方式，营造一个良好的学习氛围，让职工从被动学习变为主动学习 ，达到职工自我教育、不断提升的目的。
    方法，不拘一格
    35岁以下的职工是企业生产的主力和远期发展的动力资源，对这部分人进行强化培训是企业从根本上提高职工素质的重中之重，必须硬性推进。告成矿针对不同的对象，实现不同内容的培训。对职工以岗位技能标准为主，以岗位技能提高为重点，举办职工岗前培训、岗位技能培训、职工技能鉴定培训等，对职工开展综合素质教育，积极组织职工进行二次技能的学习培训，促进职工的知识更新、能力提升和素质提高。同时，改变笼统的讲座方式，采用课堂教学、实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等方法，因人施教，分层施教，力求职工易于接受培训内容的教学模式开展培训，全面增强培训质量。
    通过不断推行“2208”区队班前会制度，首席员工评选制度和培训工资制度，不断强化职工安全警示教育、岗位危险源辨识学习及实操技能培训，实现理论、实践双提升。 氛围，融入亲情
    “俺的手脏，衣服也脏，别给你们干净衣服弄脏了。”一名刚刚升井的职工不好意思地说。这是该矿家属协管员在井口为职工缝补作衣时的一个场景，这句话刺痛了协管员晓丹的心，她主动拉住那位矿工兄弟说：“俺丈夫也在矿上工作，俺不怕脏，衣服脏了可以再洗。谁都有家人，俺家属协管就是矿工兄弟的家人。”
    正是这样一群矿嫂，用自己特有的方式让安全理念随着亲情、伴着真情潜移默化地渗透到每一位矿工心中，暖职工之心，结手足之情，井口送温暖、迎头嘱安全、“三违”帮教……把温暖切实送到了井下，送给了每一位一线工人，用爱为矿井筑起一道安全防线。当谈到培训氛围时，该矿党委书记米二伟介绍说：“在深入开展安全大讨论活动的同时，将亲情融入到安全教育培训的整个过程，以情感人，以福利的形式惠及广大职工，通过倾听心声、关注思想，排忧解难、关注生活，物质激励、关注民生，理顺情绪、鼓足干劲，使职工整体安全意识、职业技能、综合素质得到明显提高，为矿井平安和谐发展提供了坚强保障。”
    创新，永无止境
    不断提升安全教育培训方式方法，是搞好安全培训工作的关键所在。
    近年来，该矿不断改进导师带徒制度，让师傅与徒弟签订结对合同，三年内每月给老师发补贴，到期后，经安培中心检验，不合格的老师退补贴、受处罚，合格的老师给荣誉、给奖励，使传帮带作用得到充分发挥。
    扎实推进“双述”。把 “手指口述”、“岗位描述”作为提升职工素质的重要载体，强化训练，严格监督检查，将全矿各工种的“双述”内容编印成册，并将实践操作过程录制成光盘，供职工学习，规范、固化职工的作业行为。
    强制脱产培训。井下职工每人每年必须进行为期10天的脱产带薪培训，使职工的思想观念、安全意识、理论知识能够适应形势发展的需要。
    推行全员微机考试。改变以往单一纸质考试形式，采用微机考试、笔试、提问多种形式。通过实行微机月考制，给予考试补助，调动了职工学习的积极性，使职工从要我学转变为我要学、我该学、我应学。
    告成矿坚持管理、培训并重，狠抓职工安全教育培训，做到了培训有制度、开班有计划、学习有记录、授课有教案、考试有成绩、证件有登记、结束有总结，措施制度完善、激励机制健全，融入亲情感化，强化文化引导，使职工安全教育培训工作步入了制度化、规范化、科学化轨道，实现了职工素质与企业发展的双赢。