今年以来，超化矿全面贯彻集团公司降本增效年各项举措，深挖内部潜力，从大处着眼、小处着手，千方百计实施节支降耗，努力完成集团公司各项经营指标。

靠节约增收。大力开展降本增效宣传教育，引导职工养成良好的节约习惯，营造出良好的节约氛围，形成人人节约、时时节约、处处节约的良好局面。大力开展修旧利废活动，完善修旧利废管理办法，修旧利废的质量、数量直接与班组、职工工资挂钩，充分调动职工参与修旧利废的积极性和主动性，最大限度让废旧物资得到重新利用。

靠提质增收。坚持以质量求生存、提效益、谋发展的理念，加大煤质管理力度，每班安排专人跟踪管理，抓源头、抓过程，及时发现和处理影响煤质的一切因素，确保煤质稳定。严格分采、分掘、分运措施，减少矸石混入。及时根据地质条件的变化，合理进行配采，避免资源浪费。

靠创新增收。大力开展小改小革、技术创新活动，充分挖掘基层员工的聪明才智，重奖优秀创新成果。鼓励区队在各班组中开展技术革新评比活动，让更多的人参与创新，创造出更大的价值。积极开展技术公关和业务技能培训，着力提升技术人才队伍素质。定期外出学习交流，积极引进推广新技术、新工艺，以技术创新提高经济效益。