“三违”是煤矿安全生产的大敌，“三违”不除，矿无宁日。制止“三违”，白坪煤业公司这样做。

总经理出题安排

“抓违章不能流于形式，对‘三违’人员要真帮教，中层以上管理干部每人拿出两条有效减少、杜绝违章措施，两天时间，交给综合办汇总。”针对如何制止“三违”，在白坪煤业7月10日早调度会上，总经理宋文献出题安排。

一石激起千层浪。原先的《“三违”管理办法》中规定，队长、支书等中层以上管理人员每人都有抓“三违”指标，完不成挂黄旗，经济上处罚。“违章抓得越多，说明安全基础管理出现问题，甚至个别为了完成指标，先是任你违章，而后才去抓你，结果成了‘马后炮’，钓鱼执法对安全反而有害无益。”职工的反映，成了需要解决的问题。

集思广益献计策

“短短两天，就收集到公司中层以上管理人员报送制止‘三违’建议239条，其中严防“三违”116条，占49%，严查‘三违’46条，占19%，严惩‘三违’77条，占32%。”综合办公室主任赵立华说。

“注重对职工教育培训，改善作业环境，提前打上预防针，才是严防‘三违’的前提和基础，更是关键。”谈起制止“三违”，具有多年安全生产管理经验和职工思想政治工作的抽探队党支部书记郑国超深有感触。

紧盯“三违”多发、易发的岗位和人群，加强培训，避免重复性违章；实行查报“三违”奖励制度，增加井下专职安全员的数量，结成3-5人的职工安全互保联保，既严查又惩处……条条建议都是心里话，大家纷纷献计献策。

经过归纳汇总，《中层以上管理人员如何制止“三违”建议的情况通报》张贴公布，各科、队全员学习，虽然只有2200多字，为修订新的反“三违”管理制度指明了方向。

完善制度新手段

“我们收到了各科、队交来的制止‘三违’多项好建议，目前正在逐条修订，以教育和预防为主，减少职工违章，坚持查报和惩处相结合，是新制度的基调。”安检科科长韩超说。

“规范培训管理，提高职工安全意识、素质，强化安全警示教育作用，曝光‘三违’，严格帮教程序，形成不会‘三违’、不敢、不能重复‘三违’的机制，有了好建议，这次修订肯定会更完善。”面对制止“三违”，综掘队技术副队长史宏涛说出了自己的看法。

不错抓、不放过任何一个“三违”，建立申诉、复议和仲裁机制，保证“三违”的准确性和严肃性，让“三违”者心服口服，吸取教训，珍爱生命，永不再违章。白坪煤业制止“三违”这样做，安全生产会更有保障。

                                                              (通讯员　王建军)