为把年末岁尾的安全工作抓牢抓实，白坪煤业公司把牢责任、动态、现场三关，为实现安全生产创造了良好环境。

把牢责任关。根据井下现状，对井下各区队责任区及职责统一划分，细化了文明卫生、设备管理、管线吊挂、物料码放等，各队将责任具体到队干、班组、责任人，业务主管部门对所管区队辖区内设备、设施、措施执行、责任落实进行全面监督检查。

    把牢动态关。制定年度整体质量标准化工作计划，坚持每月各系统制定达标项目，严格安全质量标准评分办法，坚持周通报进展，每月逐项验收标准化项目，重奖重罚，把工作质量、工程质量的重点放在班组，放在人的作业行为上，开展安全质量隐患排查，从细节上着力提高各岗位、采掘工作面等动态达标水准。

把牢现场关。以朴素、实用达标为前提，规程措施的编制、审批、贯彻标准化为基础，对锚网、架棚、喷浆等生产工艺的全过程、设备铺设等抓落实，注重现场交接工作质量，现场接班，在每个岗位、工作地点现场落实规程、质量措施，夯实了安全生产基础，提升了矿井整体安全质量标准化水平。

                                    （通讯员　王建军)