日前，白坪煤业公司明确安全目标，落实安全责任，对安全生产管理再安排、再部署、再落实，在严格纪律、加强现场管理、开展安全生产大讨论、推行全员包保制度、开展安全警示教育等方面推出新举措，确保岁尾年初安全生产。

严格纪律，强化现场作业地点管控。中层以上干部认真履行安全生产管理职责，严格落实各级领导值班、带班下井、离矿请销假等制度；开展自查自纠，重点检查制度、措施执行情况。

开展安全生产大讨论，推行全员包保制度。查找安全管理漏洞，制定整改措施，夯实安全生产基础。实行领导包保区队、区队包保班组、班组包保个人层级包保制度，做到人人头上有指标，个个身上有担子。

建立安全约谈机制，实行重奖重罚和责任追究。强化责任制，层层抓落实。凡是出现安全工作被动、重大隐患、整改落实不到位等问题，公司领导对部门或区队负责人进行约谈；严格落实“三评价一评定”制度，每周开展一次安全隐患大排查，突出瓦斯治理、水害防治为重点，周五组织召开一次隐患排查治理会，对查出的问题严格按“五定”原则整改，落实全员隐患排查奖励制度，区队实行隐患内部买卖。

开展技术比武、实操培训、安全警示教育活动，强化安全质量标准化建设；开展技术管理和基础管理提升活动，做好冬季“四防”，开展作业现场安全确认等，多措并举确保矿井安全生产。

                              （通讯员　王建军）