四季度以来，新郑煤电公司紧密结合矿井生产实际，将安全生产与思想教育、现场管控、隐患排查相融合，全力以赴做好安全生产工作。

与思想教育相融合。大力开展安全文化建设，充分利用班前会、微信平台、标语、牌板等宣传载体，对煤矿安全知识、各项安全法律法规、上级安全工作指令、指示及安全会议精神等进行多种形式的宣传，引导广大职工牢固树立安全生产意识，持续增强做好安全生产的自觉性。

与现场管控相融合。严格执行领导干部跟班、值班、带班制度，加大班组长、群监员、安监员“三位一体”的现场安全管控，通过突击检查、集中上岗、零点行动等形式，重点做好“一通三防”、防治水等重大隐患的防控，进一步完善和明确管理人员的安全管理职责，将安全目标层层分解，构建起无缝隙的责任空间体系，筑牢安全网。

与隐患排查相融合。进一步完善隐患排查治理制度及体系，坚持问题导向和事故倒逼机制，对隐患实施超前排查、超前预警、超前防控，做到人人头上有责任，确保责任落实到位。坚持做到盯住教训、盯住问题、盯住干部，跟紧现场、跟进指导、跟踪检查，严格落实各项制度、措施和岗位安全职责，高效跟进强化现场安全管理。

                          （通讯员　鲍慧峰）