四季度以来，告成矿把现场管理作为安全管理的重中之重，“四轮驱动”，针对性抓好现场安全管理工作，为矿井安全生产夯实了基础。

一是坚持从技术源头上预防，查大系统、治大隐患、防大事故，狠抓重点人物、重点环节、重点工序的监督检查，特别是特殊地点顶板支护、大倾角工作面防飞矸等措施落实，做到安全检查不断点、不断线、全覆盖。二是严格落实集团公司停止作业规定，严厉查处“三违”行为，加大现场制止严违和停止作业力度，对现场环境差、质量低劣、不具备基本安全生产条件的，一律停止作业。三是抓好薄弱班次、薄弱人物、薄弱环节的安全管控，做到管理、措施、监管三到位；并在薄弱人物管理上，采取措施注重全过程监督、管理，杜绝只查不管的现象发生，确保施工现场人、机和环境的安全。四是强化区域整治责任落实和工程质量过程控制，确保井下施工地点达到文明生产的基本要求，创建样板化采掘工作面等亮点工程，稳步提升工程质量。

                                       （通讯员　顾欣亭）