今年以来，告成矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，立足岗位实际，通过持续提升全员煤质管理意识、狠抓环节管控、严格责任追究等多项措施，突出重点、层层把关，确保煤炭质量持续稳定。

提高全员煤质意识。在全矿范围内广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，重点加大与煤质管理有关岗位人员的教育力度，促使“质量就是效益”的理念深入人心。增强干部职工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性，形成全员、全过程抓煤质的浓厚氛围。

狠抓环节管控。该矿通过优化生产方案，紧盯工作面煤质情况，从源头上确保煤炭质量。生产过程中牢牢抓住煤炭运输、筛选、入仓等各个环节，实施全过程的跟踪检查，发现问题，及时诊断分析检测，提高产品稳定率，确保煤质稳中有升。

强化监督考核，严格责任追究。通过建立责任追究制度，明确责任主体，进一步完善煤质管理监督考核办法，确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、具体措施。在此基础上加大煤质采样检测力度，科学预测预报，实现动态检查、动态控制，把好煤质管理的每一道关口，实现经营效益最大化。