近期，告成矿多措并举强化材料管理过程控制，杜绝材料浪费，促进企业经济效益提升。

算好材料计划。每月严格材料用料计划申报，由各区队申报，相关科室审核，分管领导签字，并由有关单位对当月材料使用量进行预算，把材料指标分解到各单位，凡材料使用超标的，一律与队干工资挂钩；盯好材料使用。盯牢材料预算，严把材料预算、发放和使用关。对材料管理的各环节，由相关部门人员加强材料管理的盯防，对丢失、损坏原材料的进行处罚；管好材料存放。加强材料管理，审批材料由分管领导审批，各区队小型配件入配件箱，大型配件要码放整齐，拴上材料管理牌。同时落实各级人员的材料管理责任，对违规的进行相应处罚；做好修旧利废。要求各单位对各类机电设备、设施及螺栓、螺帽等各种小配件进行回收。同时鼓励开展小发明、小创造、小革新等活动。

通过一系列措施的实施，严格了审批程序，杜绝了材料浪费，为矿井平稳发展提供了保障。                  

                           （通讯员　马晓恒）