连日来，告成矿不断强化内部管理，把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，采取“三抓”措施，确保矿井安全生产。

抓安全环境。利用职工会、班前会等形式，积极营造安全舆论氛围，敲响职工班前安全警钟。健全现场管理制度，充分发挥跟班队长、班组长、群监员、夜查小分队的监管检查作用，严把现场指挥关、操作关、监督检查关，把隐患消除在萌芽状态。

抓质量标准化。抓好质量标准化管理，提高质量标准化效果，达到各区域共同进步。进行区域互检，由各主管队长带领各班组长进行相互检查验收，根据问题的多少进行评比、奖罚。制定下一步质量标准化实施计划，鞭策职工为荣誉而战，共同参与质量标准化工作。

抓规范操作。深入推行“两述一化”工作法，狠抓职工平地井下行为规范，班组长以上管理人员发现职工存在不规范行为的要现场给予批评指正，并结合现场常见的不安全因素给职工详细讲解危险预知、应急处理方法，增强危险预知意识和处理隐患技能，使职工自觉做到上标准岗、干放心活，努力实现人、机、环境安全，筑牢安全大堤。　　

                                  （通讯员　赵倩）