今年以来，大平矿除抓大系统、防范大事故外，还把消灭零打碎敲事故作为一项重要工作抓紧抓好，采取四项举措确保矿井长治久安。

一是在全矿开展“人人都是安检员”活动，以班组为单位开展讨论，查找工作中的不足，明确改进方向。让职工们换位思考，变过去安检员与职工的“猫鼠”关系为现在的“鱼水”关系，在井下干每一项工作，都要站在安检员的角度先想一想，看是否安全，是否落实规程措施。

二是分系统召开班组长座谈会，收集“金点子”。该矿主管安全工作的副矿长刘会东到现场聆听每一场班组长的发言，接纳来自最基层的安全意见和建议。座谈中，班组长们从职工情绪对安全工作的影响谈到现场安全管理，再到合理分配当班工作任务、优化工序等等，每一项提议都是一线职工最真实的想法。这些“金点子”都被收进安全质量监察科，他们经过整理筛选，将尽快运用到今后的安全管理工作中。

三是开展优秀班组长评选活动。每月分采掘抽、生产辅助区队开展一次优秀班组长评选活动，对评选出的优秀班组长每月给予500元奖励，并设立优秀班组长光荣榜，在电子屏幕上滚动播出他们的先进事迹，让职工们学有榜样，赶有目标。

四是坚持班前会、入井前对身体、心理、情绪等方面不适的“隐患人”进行双确认、双排查，及时准确掌握职工入井前安全状况，从源头上杜绝不安全人员入井。坚持零星岗位人员每2小时汇报制度，突出对零星作业人员的跟踪管理，杜绝零打碎敲事故发生。

                      （特约记者   王献红）