今年以来，杨河煤业公司树立以质取胜的理念，把加强煤质管理作为解危脱困的重要措施，从思想到行动、从点到面、从机制到落实，环环紧扣，形成煤质链条管控,营造“人人关心煤质、全员参与管理”的良好氛围。

提出“安全决定成败，煤质决定效益”，将煤质因素列入形势任务教育课、工作会及职工班前会内容，提高干部职工抓煤质在整个工作中的比重。在原煤开采中，严把煤质源头关，不同的采掘头面量体裁衣，实现一头一面一措施。对存在断层、底鼓等构造复杂的工作面，采取超前处理、分段回采的方式，防止矸煤混杂、混运，对掘进半煤岩迎头采取分打、分装、分运措施，使煤矸从源头分离，实现“打掘进也要出优质煤”的目标。严格控制采高，确保开采不割顶、不破底，最大限度全煤开采。综采工作面倾角大、煤层薄、构造复杂，为保证煤质，改变开采工艺，采取预先排矸等措施，控制了顶板恶化，保证了煤质。 实行全员抓煤质机制，各采煤岗位、每名原煤生产线职工均为煤质责任主体。各区队将煤质纳入内部市场化管理目标，列入各班组、职工个人绩效工资考核内容，真正形成了煤质利益链。这一系列举措进一步提高了煤质管理工作水平，确保了煤炭质量。

                       （通讯员  富强）