今年以来，超化矿通过明确工作思路、明确职责分工、明确检查范围、明确重点内容、明确考核兑现,全面建立安全管理常态化机制，为党的十九大胜利召开营造良好安全环境。

明确工作思路。加大安全工作宣传力度，让全体员工接受安全教育，防范遏制重特大事故，有效化解安全风险，及时消除事故隐患，确保矿井安全发展。

明确职责分工。切实增强安全责任意识，细化分解落实到各部门、各级管理人员、各岗位，逐步形成层级化责任管理网络，分级管理、逐级考核，消灭安全责任盲区，真正建立起“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制，实现安全生产目标。

明确检查范围。坚持每周周一区队开展安全生产自查自纠、每周周三矿组织开展安全风险预控大检查、每周生产各部门至少组织开展一次（项）有针对性的安全专项检查；安监科、救护队不定期组织对四点班、零点班进行有针对性的突击检查；每月组织开展一次安全技术措施针对性、缜密性和可操作性审查；每月组织开展一次隐患闭环管理专项检查，确保安全检查全方位、全覆盖、无盲区、无漏洞，并对存在的问题建档管理，严格落实整改。

明确重点内容。明确“一通三防”、瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输5个方面19项安全检查重点，并结合每项工作特点制定了相应的检查评价标准，使检查工作有标准、有规范，保障安全检查的效果。

明确考核兑现。进一步修订完善安全结构工资考核办法，按月考核兑现奖惩，把安全绩效、工作质量及安全文化建设等与职工薪酬直接挂钩，充分发挥激励作用，促进各级岗位安全责任的落实。

                              （通讯员　米三伟）