今年以来，白坪煤业公司盯紧全年安全目标，从管理制度上规范行为固根本，在现场落实上严肃认真铁手腕，在转变作风中督办落实严奖罚，用实招求实效，推动了矿井安全健康发展。

扎紧制度篱笆。纪审科牵头，综合办配合，各系统负责，对安全生产、政工后勤等各项管理制度进行全面修改、完善，使之更准确，更易于操作。

把好现场关口。对21041工作面回撤、13071工作面安装、初采初放，坚持副科级以上领导跟班；队干现场跟班，查隐患、重整改，落实各项安全技术措施；对上级来矿查出的问题，公司领导现场办公复查；每周三公司领导带队，在平地检查资料，指导督查，使资料管理规范化。

公正奖罚气顺。保质保量完成任务挂红旗大张旗鼓表扬，工作拖拉落后挂黄旗通报批评，奖先进积极，罚懒惰平庸，彰显了正气。督办落实常态化、长效化的工作机制，调动了职工干事创业的积极性。