今年以来，新郑煤电公司结合自身经营管理实际，进一步统一思想，动员全矿上下迎难而上，奋力攻坚，采取多种举措，积极应对煤炭市场新常态，保证矿井平稳有序发展。

该公司利用各种会议，向干部职工传达省委书记谢伏瞻来公司调研时的讲话精神，要求全矿上下解放思想，转变观念，认清煤炭市场新常态，确保公司各项发展举措落到实处。全面分析宣传目前煤炭市场形势及公司现状，教育引导干部职工树立勤俭节约、节支增效思想，努力打造一支风尚高、素质好、敢打敢拼的职工队伍。对下达的利润指标分解细化到各个部门，分管领导与部门负责人签订目标责任书，与工资挂钩，严格考核。加强煤质管理工作，牢固树立质量就是效益的意识，合理安排工作量，科学组织出勤，把煤质管理落实到生产、运输全过程。加大回收复用、修旧力度。拓宽修旧渠道，建立回收复用、修旧利废系列台账，实行奖励制度，激发广大职工参与活动的积极性和主动性。加强用电管理。在不影响正常安全生产的前提下，根据生产实际对用电设备作业时间进行合理调整，科学做到避峰填谷，降低生产成本，为矿井健康平稳发展奠定坚实基础。