近段时间，超化矿把开展采掘工作面现场管理专项整治活动作为当前工作的首要任务，采取多项措施，确保活动扎实有效开展，实现作业现场管理动态达标。

强化宣传，提高认识。利用多种形式，各类会议充分宣传贯彻集团公司下发的现场管理专项整治活动方案及文件，使职工全面了解开展整治活动的目的和意义，明确目标和方向。

加强领导，落实责任。进一步细化分工、明确职责。矿长为专项活动第一责任人，对整治各项工作亲自安排部署；各队队长为第一执行人，结合本队实际情况，严格按照工作部署开展本区队专项整治工作；支部书记作为学习贯彻第一责任人，组织好对相关文件精神的学习和技术培训工作，提高职工思想认识和综合素质；区队技术员作为措施制定和实施第一责任人，保证措施具有针对性和指导性。

严密组织，狠抓整改。对照相关规程、规范、标准、措施，深入开展自查自纠，对各作业场所的工程质量、设备管理、文明生产、措施规程落实情况进行对标检查，确保场所一处不少、部位一点不漏、隐患一个不放。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查出的问题现场制定整改方案、整改日期和责任人，做到标准严格、整改到位。开展检查问题回头看，对前一周检查的问题整改情况进行落实考核，保证问题整改的同时，努力形成隐患排查治理长效机制。

严格考核，奖优罚劣。每周召开一次座谈会，对专项整治活动的开展情况进行总结梳理，研究整治工作中存在的问题，对重大隐患及反复出现的问题追根求源，对自查不到位、标准不严格、措施不得力、整改不彻底的严格追究相关人员责任，按照规定进行处罚，激励先进、鞭策落后，确保活动取得实效。      

                       （通讯员　刘春灵）