连日来，新郑煤电公司以精细化材料管理、盘活废旧材料资源、狠抓节能降耗为切入点，大力开展节支降耗活动，确保全年生产经营目标顺利实现。

从细着手，本着变维修为检修，变被动为主动的理念，狠抓机电设备巡查、检修力度，积极排查设备运转过程中的各种隐患，发现问题，及时处理并整改，确保设备正常运转，控制无效能耗，降低设备维护成本。在严控成本方面，该公司牢固树立“省下的就是赚下的”、过好“紧日子”的思想，着力抓好跟踪管理和监督物资的使用去向，对每一个环节都进行系统跟踪管理，每月清点并核实可复用材料的在册数量，杜绝丢失、浪费现象。对闲置物质、设备重新登记备案，摸清家底，做到物尽其用、材尽其能，最大限度盘活闲置资产。严把回收复用关，制定下发了《废旧物资回收利用管理办法》，对全公司废旧物资回收范围、回收管理流程、回收分类分拣、废旧物资处理等进行了规范。制定建立了修旧利废各项制度和台账，进一步规范井上下物资回收、转运、复用的工作程序，并严格使用“物资交接单”。同时，加大修旧利废工作力度，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入。

                            （通讯员　王婷玉）