连日来，新郑煤电公司坚持以市场化为抓手，多措并举助力降本增效，努力提升企业经营管理水平。

该公司充分利用多种形式，深化宣传，营造氛围，引导大家牢固树立“省下的就是赚来的”节约理念，做到知行合一，落实到具体工作中。积极开展“材料管理示范单位”评比活动，鼓励职工立足岗位，主动投身“五小”成果活动，有效激发了广大职工自觉节支降耗的热情。

严把管控关，结合月度作业计划，合理调控投入新材料。加大材料成本管控力度，加强区队自修能力，最大限度减少新物资、新材料的投入。加强生产现场管理，严格执行材料费动态管理和审批制度，在保证安全的前提下努力实现节约最大化，为企业提质增效作出积极贡献。

                            （通讯员　徐静）