四季度以来，告成矿不断加大隐患整改力度，通过“四个抓牢”，打好年终安全攻坚战。

抓牢现场管理。将安全管理重点放在基层区队、班组责任落实和薄弱人员管控上，严抓安全不放心岗和不放心人员排查；把监督检查重点放在各项措施的落实上，有针对性地加强重点区域、重点部位、重点环节和重点时段的安全检查，全面提升矿井整体安全水平。

抓牢隐患排查。明确规定隐患排查措施和责任追究办法，加大对采、掘、机、运、通系统中各项隐患的拉网式排查，对排查出的安全隐患实行分级管理，严格按照“五定”原则组织整改，确保隐患排查到位、复查核实到位。

抓牢责任落实。落实安全主体责任，加强改进各级领导作风建设，严格落实领导干部下井跟班、带班制度，明确责任，细化分工。每周组织各系统科室负责人在井下召开现场会，对科室在指导中、区队在操作中存在的问题及时指正，并根据现场情况进行整改。

抓牢效益提升。进一步加大对材料消耗、物资使用管理监督考核力度，大力压缩各项可控费用。同时，把煤质管理作为提升效益的重要举措，坚持从源头上控制，各生产环节上把关，形成人人抓、时时抓、处处抓的生产格局，确保煤质稳定受控。      

                           （通讯员　顾欣亭）