近日，锦源建设公司班子成员及分公司班子成员、项目经理等80余人齐聚一堂，座谈交流近年来公司项目管理工作经验，分析项目管理面临的新情况、新问题、新特点，明确今后一个时期的新思路、新目标、新要求。

会上，各分公司优秀项目经理代表分别从施工技术管理、工程质量管理、工程节点管理、安全管理、设备管理、劳务及成本管控等方面介绍了各自在项目管理上的经验和工作成果。公司领导进行了点评和指导。会议要求在如何干好干快上动脑筋，用严格的规范和标准衡量工程优劣；在成本控制及分析、培养人才等方面加大力度；建立健全完整的工作体系，利用高效协同的管理平台避免问题和失误，用精细规范的管理追求企业效益最大化。

                          （通讯员  郭瑾）