董关杰，芦沟矿2017年度劳动模范、生产科科长，一个时刻依靠智慧和技术为矿山奉献光和热的３３岁的青年技术人员。在他家里，珍藏着一沓厚厚的荣誉证书：劳动模范、安全标兵、创新之星、青年创新标兵、优秀党务工作者及感动郑煤十大人物、工人先锋号、青年文明号，这一项项荣誉都承载着他的辛劳与汗水，同样也记载着他一串串闪光的人生足迹。

领导眼中的“好参谋”

董关杰曾形象地把生产科比喻成一个家庭的“大总管”，日常行程规划都靠它提前谋划与摆布。为了确保矿井采掘正常接替、生产稳步推进，特殊工作岗位迫使他养成了冷静沉稳、睿智理性的性格。他特别喜爱在夜深人静的时刻，独自在办公室内伏在图纸前思考问题、排兵布阵，不断推演采掘布局规划，让思绪在幽深的煤海中徜徉遨游。哪个工作面快结束了，哪个工作面该开工了， 哪个巷道该扩修了……一系列生产工程不厘清想明，他总是难以入眠、睡不香。

无论日常工作中的头绪再多、事务再忙，董关杰每周坚持挤时间对矿井的采掘接替梳理一遍，对矿井的整体布局摸底排查一次，及时排查出影响接替和生产的主要问题，提前考虑好解决方案，及时反馈给矿领导，为他们提供决策建议。2017年，受矿井瓦斯等级升级为突出矿井的影响，繁重的防突工程严重制约着矿井的采掘接替。面对骤然紧张的接替局面，董关杰心急如焚，看着32141工作面短期内难以准备出来的不利因素，本着眼前与长远兼顾的发展原则，超前谋划工期短、见效快的接替工作面，并多次亲赴现场实地勘察论证，及时向矿领导汇报自己的想法和接替预案。他提出的“用21煤柱面保当下、用31采区保长远”的接替规划，及系列配套的施工方案，引起了矿领导高度重视，赢得了充分肯定，获得了“好参谋”的美誉。

同事眼中的“好标杆”

熟知董关杰的同事都知道，他脑子活、点子多、做事细，特别是在引进和推广新材料、新技术、新工艺，解决现场安全生产难题方面尤为突出。

“只有把所学的知识运用到生产实际中，才算没有白学，只有踏踏实实地为矿山办点实事，心里才踏实。”董关杰一直这样提醒自己，也一直这样勉励科内的同事。在推广锚网支护改革中，因首次接触该项技术，技术人员和掘进队职工心存疑虑，想仍旧采用原来的U型钢进行被动支护，支护改革进展缓慢。他看在眼里、急在心上，果断将办公桌前移到现场，吃住在前沿，不厌其烦地宣讲锚网支护对企业脱困的重要性，手把手地传授讲解各项施工工艺和技术规范，严格监督工程质量和安全措施执行情况，及时研究处理支护过程中存在的各种各样问题，施工过程中不断总结经验。在他的坚持影响下，全矿锚网支护技术日趋成熟，降本增效效果显著。

工作中，董关杰紧密结合现场实际，不断从保证安全、提高工效、降本增效的角度思考解决问题，进行革新创造，主导或辅助完成了60多项工艺革新和技术革新项目。如《大倾角“三软”煤层炮采放顶煤工艺》《滑移支架工作面加架技术的研究与应用》等，均在解决安全难题、提高生产工效、实现降本增效等方面取得显著效果。

一花独放不是春，百花齐放春满园。日常工作中，董关杰还十分重视科里青年技术人员的锻炼和培养，悉心指导帮助他们开展工作，并与他们共同潜心探讨如何做好技术管理的思路和办法，鼓励他们深入一线服务、到一线解决问题、在一线总结经验、靠一线树立形象。全科上下形成了一股奋发向上的动力，人人激情高涨、斗志昂扬。众多区队技术人员争相加入生产科这个“小集体”，因为这里是芦沟矿近几年人才辈出的摇篮，锦绣前程皆是在此起航。

工人眼中的“抠门科长”

在采掘工心中，董关杰素有“抠门科长”的雅称。今年以来，董关杰积极响应、认真落实2018年降本增效年各项决策部署，连续在工程设计、质量验收、材料使用等方面定措施、深挖潜、出实招，要求科里技术人员编制工程必须将生产工序、劳动组织、设备安装、材料投入等因素提前考虑、反复优化，杜绝无效工程，严禁人力、物力浪费；同时加强现场工程质量动态管理，凡是发现不合格工程，一律不予验收，扣减当班产量或进尺，并责令当班停工整改，以此督促施工队提高质量意识、不做无效劳动。此外，他还高度关注材料管理工作，将每月的材料费切块分解到各个采掘队，每周召开一次材料计划会，紧跟各队生产进度，细排材料使用计划，精算到哪段巷道需要椽子、用在什么地方、使用几根、可用多长时间等，确保各队材料费用不超额。

繁忙的工作让他无暇顾及家人，他也想多陪陪父母妻儿，可就是抽不出时间，整日满脑子都是生产上的事，因为，这是他的职责、使命和理想……

                      （通讯员　张海军）