为激发全矿干部职工自主管理热情，连日来，告成矿推行“五自”管理，提高矿井、系统、区队、班组、职工五个层面的安全生产主动性、积极性和创造性，使广大干部职工在安全生产中能够积极主动做到自我检查、整改、完善和提升，提高安全自主管理水平，构建安全生产长效机制。

落实矿井安全主体责任，实现矿井安全自主。以抓系统横向到边为核心，着力抓好薄弱系统和关键环节，继续推行综合执行力考核、领导干部绩效薪酬、安全结构工资考核，实现矿井安全自主。

落实系统安全自主责任，实现系统安全自控。以系统抓纵向到底为核心，各系统通过扎实开展隐患排查治理，及时掌握本系统安全运行现状。每周对本系统进行安全评估，采取防范措施，实现系统安全自控。

落实区队安全自主责任，实现区队安全自治。各基层区队以执行制度、标准、安全措施为核心，以行为规范化、工作流程化、现场标准化为着力点，结合区队的实际情况完善对班组、职工的安全考核，形成自主化、多样化、个性化的区队安全管理模式，实现区队安全自治。

落实班组安全自主责任，实现班组安全自理。开展班组建设工作，以不制造安全隐患为核心，以抓好班前科学组织、班中动态监督、班尾安全收工为着力点，坚持开展班组学习、班组长安全承诺、班组长现场交接班、班组长季度考试末位淘汰置换等制度，每月在全矿评选出优秀班组进行奖励，实现班组安全自理。

落实职工安全自主责任，实现职工安全自律。在职工中以开展危险源辨识为重点，以自主保安实现四不伤害为核心，提高职工安全意识，使职工遵循工作程序、规范作业行为，培养锻炼职工的事前预防能力，实现职工安全自律。

                                  （通讯员　赵倩）