6月26日，芦沟矿5月份争创“六型班组”、争当“金牌班组长”竞赛结果，经区队考核推荐、矿联评确认，首次成绩单正式放榜出炉，6个“六型班组”、6名“金牌班组长”成为“双争”竞赛活动的首批耀眼“明星”，受人追捧。

“双争”活动开展以来，芦沟矿高度重视，及时制定下发“双争”竞赛活动实施方案，明确竞赛活动目标要求、考核标准和奖励办法，迅速掀起“双争”竞赛热潮。活动中，76个区队班组围绕学习型、安全型、技能型、创新型、效益型、和谐型班组的具体要求，锁定区队安全生产、任务工效、材料控制、修旧利废等硬性指标，深入开展多形式的学习培训活动，强化班组的学习力；严格落实班前会“六必讲一必做”、 班组“三三整理”制度和“六不生产”原则，强化班组的执行力；通过导师带徒、技能训练、劳动竞赛等形式，以赛带练、以练促学，强化班组的协作力；围绕安全生产、节支降耗等方面，深入开展“五小”创新创造创效活动，强化班组的创造力；大力开展劳动竞赛和标准化创建活动，在抓安全促生产中强化班组的组织力；开展丰富多彩、形式多样的班组特色活动，提升职工幸福感和归属感，强化班组凝聚力。“六个强化”，极大迸发了76个班组的生机和活力，有效促进了安全生产中心工作的稳步推进。