今年以来，超化矿结合矿井实际，通过加强隐患排查、质量标准化、干部走动式管理和责任落实，强化生产现场点、线、面安全管理，确保安全管理制度化、规范化。

持续加大隐患排查和整改力度。细化排查分工和内容，突出抓好顶板、“一通三防”、防治水、质量标准化达标、安全措施落实及零散作业管理。由专人对重点区域、重点岗位进行盯防，并由各系统科室划分自己的包保责任区，实施安全责任联保机制，确保安全工作做实做细，实现了重要岗点的动态监控。

强化安全管理。重新调整了领导干部值带班、跟班和走动式巡查的线路和次数，坚持各级检查不断线。对各生产流程实行严格管控，有效消除安全管理盲区，实现全方位监管，切实做到现场发现问题、解决整改问题。

在班组管理上，注重职工的自保、互保和联保。利用各种安全活动开展亲情教育，让职工真正认识到安全的重要；在教育培训上充分利用实训基地，突出培训到现场和职工现身教的模式，切实做到学做结合，有效提高职工的操作技能。