3月24日早7时，在芦沟矿机修队液压车间，5名维修工边修着单体柱，边热络地议论着。

“瞧瞧，2月份工资分配，咱液压车间组在队里最风光，老木、老朱双双拿到机电维修工最高补贴奖，工资愣是多得200元，元车组、钳工组组长羡慕得不得了，说要与咱们组赛一赛呢！”只见班组长夏挺立说话调门最高，脸上笑得最灿烂，自豪地对4位工友们说。

青年维修工侯军伟、刘高杰满脸疑惑，好奇地问：“夏哥，别拽了，究竟咋回事，给大家讲讲，开开眼吧，也让俺俩多挣点钱!”素有发明家之称的木留灿、朱永芳更是半信半疑，心里直纳闷，均用期待的目光瞧着滔滔不绝的夏挺立。

正在兴头上的夏挺立，开始慢慢讲起来。

每月开始评比机电维修工补贴奖，从小处说，这是矿党政落实集团公司职代会精神，深化降本增效年活动，积极实施机械化减人、自动化换人，自主培养机电维修工而推出的最新举措。

从大处说，这是新时代发展的大势所趋。新时代需要新动力。动力来自何方？习总书记指出：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”这是实现中华民族伟大复兴的保障，需要更多有志人士踊跃投身到大众创新、万众创业的洪流中，用创新创造托举中国梦。

在3月21日早调度会上，矿长在落实降本增效年各项工作要求时强调说，2018年，芦沟矿的成本管控压力山大，可压缩空间极小，唯有从科技创新方面下功夫，不断通过小改小革、发明创造、推广机械化自动化装备等途径来实现减人提效、降本增效。如，掘进头排水小井一律安装自吸式风泵，省去专人排水实现减人提效等。随着矿井机械化程度大幅提高，所需机电维修工会越来越多，必须牢树忧患意识，超前采取工资待遇倾斜和导师带徒等激励措施，多培养一批业务强、技术精、作风硬的机电维修工，以满足未来发展的需求。

根据矿调度会要求，机电系统紧扣实际，依据集团公司工资管理办法中“可对部分工种进行工资倾斜”的要求，迅速制定出台了《机电维修工补助二次分配办法》。通过评比考核、补贴奖励的办法，激发全体机电维修工学业务、学技术、练硬功，争做岗位行家里手、能工巧匠和技术大拿；吸引更多青年职工转行到机电维修工的队伍中来，成为人人羡慕的技术型香饽饽，营造崇尚知识、尊重人才、尊重创造、鼓励创新的浓厚氛围。

夏挺立的一席话，让大家对矿上当前的形势和要求有了清晰的认识。侯军伟适时插话说：“夏哥，老木、老朱这次获奖，是不是因为发明了电机拆卸机和悬移支架卡簧助力器、维修装置？”

夏挺立缓了口气，接着说，你们说得对，也不全对。老木、老朱这次发明的维修装置，在省时省力、安全高效、节约材料等方面表现优异，这在大家日常维修中都有切身感受；而获奖励不仅仅光靠发明创造，还要综合考虑月度出勤、质量考核、设备管理、履职尽责、岗位违章、修旧利废、导师带徒等方面，要想拿到区队最高补贴奖可不是件容易事!

补贴奖是用全队工资中挤出一部分进行二次分配而来，队里每月对所有机电维修工进行逐项考核和大排名，得分高的不仅可足额得到应发工资，还可额外多得一些补贴；相反，得分少的肯定保不住个人应得补贴，甚至补贴一分不拿。就是要通过奖勤罚懒、公平竞争，激发全体机电维修工的干劲和斗志。

工匠精神播矿区，“老木、老朱，你们可要搞好传帮带，让人人多得补贴奖才算好！”夏挺立动情地说。（通讯员  张海军）