长期以来,杨河煤业公司坚持从工序上严标准、质量上严验收、管理上严考核,强化工程质量管理,提升安全生产标准化水平。
该公司成立安全生产标准化领导小组,层层分解目标,落实到每个生产环节、每个工作岗位,做到定人、定责、定期,实现安全生产标准化横向分工负责,纵向层层负责。要求区队长以身作则,用高标准作出表率,用高质量树立样板,带动职工比操作规范、比质量标准、比工艺水平。充分利用班前、班后会时间,组织职工学标准,不断强化质量意识。在作业现场全面推行标准示范建设,强化工程质量管理。同时,严把验收考核关,对考核不合格的工程要求立查立改,不能立即整改的严格按照分级治理责任体系要求,明确整改责任人,制定工程整改措施和安全保障措施,真正以质量管理实现安全生产。
(通讯员 富强)
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