近期，杨河煤业公司扎实开展安全生产隐患排查治理工作，严把岁末安全关。

　　抓薄弱系统治短板。定期开展系统隐患排查，提高系统运行安全可靠程度。系统内出现的安全隐患由各分管专业科室牵头，主动举一反三自查，逐条落实整改。

　　抓关键环节治疏漏。通过加强规划方案、严抓薄弱环节以及偏远区域、易忽视地点、危险时段的检查，重点对综采工作面的各项安全技术措施的落实进行动态管控。结合全年安全生产活动，从现场管控、过程管理入手，坚持检查与排查并重，确保及时发现隐患，通过优化体制、机制，实现标本兼治。

　　抓履职尽责治“三违”，落实领导值班带班制。严格执行矿领导、机关管理人员跟值班制度，强化现场管理，解决安全生产中存在的问题;区队长、班组长认真组织开展班前风险评估，严抓“三违”现象，重点加强现场管控，对现场人员精神状态、操作流程等进行排查，确保状态到位、操作规范。 

                                      （通讯员　邓彬）